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domingo, 9 de enero de 2011

Los principos contables en el PGC español de 2007

©Alfonso Pulido Velasco 2011

Los principios contables son normas de obligado cumplimiento cuyo seguimiento da lugar a que la empresa de una imagen verdadera y fiable de lo que está sucediendo en su gestión.
El PGC 2007, recoge 6 principios contables:

1. Empresa en funcionamiento
2. Devengo
3. Uniformidad
4. Prudencia
5. No compensación
6. Importancia relativa

1. Empresa en funcionamiento. Se considerará, salvo prueba en contrario, que la gestión de la empresa continuará en un futuro previsible, por lo que la aplicación de los principios y criterios contables no tiene el propósito de determinar el valor del patrimonio neto a efectos de su transmisión global o parcial, ni el importe resultante en caso de liquidación.

2. Devengo. Los efectos de las transacciones o hechos económicos se registrarán cuando ocurran, imputándose al ejercicio al que las cuentas anuales se refieran, los gastos y los ingresos que afecten al mismo, con independencia de la fecha de su pago o de su cobro.
En el fondo, este principio piedra angular de la contabilidad contemporánea, nos viene a decir que los ingresos tienen lugar aunque no haya cobros y que los gastos se registrarán aunque no haya pagos.

3. Uniformidad. Adoptado un criterio dentro de las alternativas que, en su caso, se permitan, deberá mantenerse en el tiempo y aplicarse de manera uniforme para transacciones, otros eventos y condiciones que sean similares, en tanto no se alteren los supuestos que motivaron su elección. De alterarse estos supuestos podrá modificarse el criterio adoptado en su día; en tal caso, estas circunstancias se harán constar en la memoria, indicando la incidencia cuantitativa y cualitativa de la variación sobre las cuentas anuales.

4. Prudencia. Se deberá ser prudente en las estimaciones y valoraciones a realizar en condiciones de incertidumbre. La prudencia no justifica que la valoración de los elementos patrimoniales no responda a la imagen fiel que deben reflejar las cuentas anuales.
Únicamente se contabilizarán los beneficios obtenidos hasta la fecha de cierre del ejercicio. Por el contrario, se deberán tener en cuenta todos los riesgos, con origen en el ejercicio o en otro anterior, tan pronto sean conocidos, incluso si sólo se conocieran entre la fecha de cierre de las cuentas anuales y la fecha en que éstas se formulen.
5. No compensación. Salvo que una norma disponga de forma expresa lo contrario, no podrán compensarse las partidas del activo y del pasivo o las de gastos e ingresos, y se valorarán separadamente los elementos integrantes de las cuentas anuales.

6. Importancia relativa. Se admitirá la no aplicación estricta de algunos de los principios y criterios contables cuando la importancia relativa en términos cuantitativos o cualitativos de la variación que tal hecho produzca sea escasamente significativa y, en consecuencia, no altere la expresión de la imagen fiel. Las partidas o importes cuya importancia relativa sea escasamente significativa podrán aparecer agrupados con otros de similar naturaleza o función.

En los casos de conflicto entre principios contables, deberá prevalecer el que mejor conduzca a que las cuentas anuales expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.

En los casos de conflicto entre principios contables, deberá prevalecer el que mejor conduzca a que las cuentas anuales expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la empresa.

©Alfonso Pulido Velasco 2011

sábado, 24 de octubre de 2009

La historia de la finca de Capua


La historia de la finca de Capua es un realizado por generaciones de estudiantes con una curiosa sorpresa.

La historia de la finca de Capua© Alfonso Pulido Velasco

En tiempos de Sila, Marco Tulio Estrabón heredó una finca en los márgenes del río Volturno, en Capua. Como estos campos eran de excelente calidad, pensó que la mejor opción era dedicarlos a la producción de grano.

Para llevar a cabo su proyecto, compró media docena de bueyes a 500 sestercios cada uno (la vida laboral media del buey solía ser de 5 años y su alimentación anual, basada en hierba, costaba unos 200 sestercios) y también contrató a 10 ex-legionarios de Mario por 300 sestercios anuales. Todas estas acciones fueron pagadas en efectivo. Por último, para sembrar los campos (los campos daban sólo una cosecha por año), adquirió simiente por 100 sestercios acordando pagarlo dos años después.

Económicamente fue un año difícil: las tormentas y los piratas dificultaron el comercio con Oriente y el precio del trigo se disparó. Y, aunque la cosecha no fue excelente, consiguió vender la totalidad por 7.300 sestercios.

De camino a la finca de Capua, Marco Tulio mandó subir a la litera al esclavo griego que llevaba sus cuentas para repasarlas. Aunque se fiaba de su administrador, siempre había dicho que había que estar encima de los negocios y además tener más o menos clara la cifra de beneficio. Sin embargo, cuando el griego le presentó la tablilla con los números finales, una mueca de sorpresa invadió su rostro…

¿Cuánto ganó Marco Tulio Estrabón con la cosecha?

miércoles, 29 de abril de 2009

Industrias Poquemon, S.L.

Industrias Poquemon, S.L. es un caso muy sencillo que permite una rápida introducción en el mundo de la contabilidad.

Industrias Poquemon, S.L.
© Alfonso Pulido Velasco

Es una compañía que se dedica a la distribución de muñecos de combate.
Al cierre del ejercicio 2004, su balance era el siguiente:

31/12/2004
ACTIVO

Caja 500 €
Existencias 5.000 €
Elementos de transporte 12.000 €
Mobiliario 3.000 €
Edificio 100.000 €

TOTAL: 120.500 €

PASIVO y PATRIMONIO NETO
Proveedores 5.000 €
Crédito a CP 25.500 €
Crédito a LP 50.000 €
Fondos Propios 40.000 €
TOTAL 120.500 €


Durante el año 2005, la compañía realizó las siguientes operaciones:

1. Compraron más existencias a los proveedores por valor de 100 € (1 uds.). Se pagaron al contado.
2. Vendieron existencias a los clientes por valor de 15.000 € (25 uds. x 600 €). Los clientes pagaron al contado.
3. Compraron más existencias a los proveedores por valor de 10.000 € (100 uds. x 100 €). No se pagó en efectivo.
4. Vendieron existencias a los clientes por valor de 15.000 € (25 uds. x 600 €). Los clientes no pagaron al contado.
5. Los clientes pagaron 10.000 € de su deuda.
6. Devolvieron parte del crédito a Corto Plazo por importe de 8.000 €.
7. Compraron una camioneta por valor de 3.000 €.
8. Pagaron sueldos por importe de 4.000 €.
9. Pagaron la luz y demás suministros de la oficina. El importe total fue de 600 €.
10. Vendieron a clientes 6.000 € (10 uds. x 600 €). Los clientes pagaron 1.000 € al contado y dejan a deber el resto.
11. Al final del ejercicio quedaban en el almacén existencias por valor de 9.100 €

Se pide:

1. Asiento de apertura en el diario
2. Apertura del Mayor
3. Variación de Existencias
4. Regularización
5. Asiento de Cierre
6. Traspaso al Mayor
7. Balance de cierre